Почему ГК «Аркада» начала именно здесь

Когда большинство рынков перешли из фазы роста в стадию стабилизации, Крым остаётся редким исключением: здесь по-прежнему есть пространство для осмысленных вложений, а не только для сохранения капитала. Не из-за шумихи или ажиотажа, а благодаря действию простой формулы: высокий спрос, ограниченное предложение, системный дефицит качественного продукта.

По данным за 2024 год, рынок первичного жилья в Крыму вырос на 80% по количеству сделок. Прогноз на 2025 год — рост стоимости объектов на 17–20%, особенно в сегменте апартаментов в курортных зонах. В условиях высокой ключевой ставки и ограниченного выбора инструментов с понятной доходностью интерес к доходной недвижимости здесь — не временный всплеск, а устойчивая тенденция.

Мы выбрали Крым для старта — потому что здесь возможно главное: строить продукт, который не теряет смысла с годами. Мы не просто пришли на рынок — мы включились в логику места, его ритм и потенциал. С вовлечённой локальной командой, глубоким знанием локаций и стратегией, рассчитанной на перспективу.

Первый проект компании — «Алушта-Ривьера» — не просто дебют, а декларация намерений. Это попытка задать новую планку в том, что в Крыму традиционно считалось курортной недвижимостью.

Не квадратные метры, а работающая модель

Сегодня инвестор не реагирует на визуализации — он оценивает системность. В «Алушта-Ривьере» архитектура, эксплуатация и финансовая модель проектируются как единое целое. Это не просто апарт-отель — это инвестиционный продукт с полной экосистемой, управляемый нашей собственной управляющей компанией.

Мы не нанимаем сторонних операторов. Управление, сервис, бронирования и доходность — всё в зоне нашей ответственности. Это даёт инвестору главное: контроль, прозрачность и уверенность в результате.

Проект построен на цифровой платформе: с прозрачной отчётностью, автоматическим бронированием и гибкой моделью использования. Форматы проживания — адаптивные, доход — прогнозируемый (19–31% годовых), потенциал прироста стоимости к сдаче — до 70%.

Почему Крым — это не просто география

Если рассматривать Крым не как регион, а как инвестиционную среду, картина становится ещё интереснее. Это территория, где сочетаются:

• стабильно растущий внутренний туризм;

• увеличение средней продолжительности отдыха;

• инфраструктурные проекты, повышающие транспортную и сервисную доступность;

• и ярко выраженный, но всё ещё неудовлетворённый запрос на понятный, прозрачный, управляемый продукт.

ГК «Аркада» начала в Крыму с чёткой целью — строить бизнес, который приносит доход нам и инвестору. Но только в модели, где обе стороны выигрывают на дистанции.
Мы учитываем ключевые тренды в девелопменте: цифровизация, устойчивый туризм, сервисная модель, клиентоцентричность. Всё это встроено в ДНК проекта с первого дня — и реализуется не через подряд, а через нашу управляющую структуру, интегрированную в бизнес.

«Алушта-Ривьера» — не просто проект, а масштабируемая модель

«Алушта-Ривьера» — первый проект в портфеле. Он не просто обозначает наше присутствие в регионе — он задаёт подход: технологичный, выверенный, ориентированный на инвестора и на логичный ритм места.

Мы не обещаем чудес. Мы предлагаем модель, в которой всё просчитано — и всё, что построено, остаётся в нашей зоне ответственности после передачи ключей.

 О рисках — прямо и по делу

Как и у любого инвестиционного инструмента, здесь есть переменные: сезонность, туристический спрос, рынок аренды.
Но наша модель учитывает это:

• управляющая компания сглаживает сезонность за счёт экосистемы и дополнительных сервисов;

• продвижение работает круглый год;

• финансовые расчёты строятся на консервативных сценариях, а не на пике.

Мы не скрываем риски — мы управляем ими.

Что дальше?

Если вы ищете недвижимость, которая работает как бизнес —
давайте поговорим.

Открыты к диалогу с цифрами, расчётами и прозрачной моделью.